委员会

章节问题特设委员会
对不活跃章节的相关问题进行研究并向董事会提出潜在的建议, 会费的差异和章节边界的重新排列.

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新兴技术特设委员会
研究工业物联网(IIoT)应用于电机和旋转设备行业,并确定其作用, 如果有任何, 协会应该在其中发挥作用. 另外,确定使会员在这个主题上保持最新的最佳方法.

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招生委员会
如果某一分会或区域主管不同意或不作为,则应考虑并处理提交给委员会的任何会员申请, 每治理政策10.

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准成员谘询委员会
向董事会和员工提供建议,并就协会与准会员有关的所有活动提供建议.

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审计委员会
对协会的财务进行全面的研究,包括与协会审计员开会. 委员会应向董事会提出报告和任何建议,供董事会批准.

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执行委员会
监控, review and make appropriate recommendations to the full Board of Directors concerning budgets; review and draft proposed changes to the Association’s bylaws and governing policies as required; annually develop and provide to the Board of Directors a three-year strategic plan designed to carry out the mission of the Association; when necessary, 在全体董事会会议期间代表全体董事会成员行事.

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管理服务委员会
协助开发, 审核和维护项目,为会员提供机会,提高他们的管理知识, 技术和技能. 向执行委员会及职员提供有关本会管理教育活动的意见.

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市场营销 & 业意识委员会
协助发展和审查项目,为会员提供机会,以提高他们的营销知识, 以及销售技巧和技巧. 向执行委员会和员工提供有关协会的市场和销售培训和教育活动的信息. 监督协会的行业意识努力,并帮助管理EASA在其他公众面前的代表.

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会员资格委员会
与工作人员和章节一起计划, develop and maintain an aggressive worldwide membership development and retention campaign; review membership issues and make recommendations to the Board of Directors.

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提名委员会
Annually nominate a slate of officers and 执行委员会 candidates in accordance with EASA Bylaws; annually consider nominees for the Exceptional Achievement and Service Award.

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薪酬委员会
执行公司总统和CEO的年度回顾,包括对薪酬的考虑. 总统和首席执行官也可以利用该委员会就总部业务提供建议.

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技术教育委员会
协助发展和审查项目,为会员提供培训和教育机会,以提高他们的技术知识, 技术和技能. 就协会的技术培训和教育活动向执行委员会和员工提供意见.

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技术服务委员会
为会员提供技术资源, 在技术快速变化的时代,确保其发展所必需的材料和信息. 提升EASA在市场/行业中的技术形象.

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贸易关系委员会
根据EASA的成员调解程序,调解一个成员对另一个成员关于涉嫌违反EASA商业惯例的书面投诉.

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